ハロウィンの経済効果

街がざわめき、オレンジの装飾で彩られる頃、「経済効果は約1,200億円」という見出しが躍る。
景気の良い数字は人を惹きつけ、メディアもSNSもそのインパクトを好む。
しかし、現実はいつももう少し複雑だ。

この“経済効果”という言葉は本当に正しく理解されているだろうか。
数字の裏には、増えたお金と同じくらい、見えなくなったお金がある。
実質賃金が下がり続ける日本において、「盛り上がり＝成長」と単純に結びつけることはできない。

付け替えという現実

家計の財布はひとつだ。仮装や菓子に1,000円を足した瞬間、どこかの外食や週末の娯楽から1,000円が引かれているかもしれない。
イベント当日の売上は派手に跳ねても、月全体で見れば消費総額が横ばいというケースは多い。
ハロウィンに限らず、季節イベントの“盛り上がり”は、一時的な付け替えに過ぎないことがある。
消費者の可処分所得が増えない限り、華やかな数字の背後では、別の業種が静かにしぼんでいる。

移っただけのにぎわい

渋谷の規制が強まれば、新宿や池袋に人が流れる。
数字上は「人出増加」と報じられても、それは都市の中で光の場所が変わっただけだ。
地域経済全体のパイが大きくなったわけではない。
どこかが盛り上がれば、どこかが静まる――この単純なトレードオフを無視して、「経済効果」という言葉だけが独り歩きしている。
真の効果を測るには、都市全体でのバランスを見る目が必要だ。

見えないコスト

イベントは楽しいが、片付けは静かだ。
警備員の増員、清掃やごみ処理、救急体制の拡充、店舗の時短や臨時休業――こうしたコストは経済効果の数字に含まれない。
渋谷区ではピーク時に数億円規模の対策費を計上した年もある。
売上だけを見て「活性化」と呼ぶのは簡単だが、裏では誰かが時間と労力で支えている。
表の笑顔を支える影のコストこそ、真の経済の一部だ。

“残ったもの”で語る

それでもハロウィンには、人をつなぎ、街を明るくする力がある。
コミュニティの絆、文化の成熟、地域ブランドの発信――数字では測れない価値も確かに存在する。
だが、その光を翌月の暮らしや街の元気にどう結び直すかが問われる。
イベントは打ち上げ花火ではなく、地域に残る余韻を設計する取り組みであるべきだ。
売上を追うだけでは、次の季節に何も残らない。

数字の向こう側へ

「経済効果○○億円」という言葉は、マーケティングの世界では魔法の呪文だ。
マーケターは小さな数字を大きく見せるプロである。もちろん、それを悪いこととは言わない。
注目を集め、関心を喚起するのも立派な仕事だ。ただ、経済効果を口にする者ほど、その裏側を冷静に見つめる責任がある。
付け替えで薄まった分、移動で失われた分、夜明けに払われたコスト――それらを差し引いた後に何が残るのか。
派手な数字の裏側にある物語を意識しなければ、私たちは簡単に“良い話”に酔ってしまう。